合肥建工領(lǐng)導(dǎo)國(guó)慶期間慰問(wèn)部分在肥項(xiàng)目一線
10月2日、3日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉國(guó)福率領(lǐng)本部高管層及各分公司總經(jīng)理到部分在肥項(xiàng)目調(diào)研并慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守一線的職工。
兩天時(shí)間先后慰問(wèn)了集團(tuán)公司在肥的19個(gè)項(xiàng)目，聽取了所在項(xiàng)目經(jīng)理部就施工管理過(guò)程中質(zhì)量、安全、項(xiàng)目人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的詳細(xì)匯報(bào)。每到一個(gè)工地，劉國(guó)福董事長(zhǎng)、總經(jīng)理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目班子一定要牢固樹立做強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)市場(chǎng)的意識(shí)，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕技術(shù)骨干，尤其是要注重年輕項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，提高項(xiàng)目綜合管理水平，注重項(xiàng)目文化建設(shè)，把合肥建工的管理方針和文化理念滲透到項(xiàng)目管理過(guò)程中。所慰問(wèn)的大部分項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、精細(xì)。雖然一些項(xiàng)目面臨很多困難和壓力，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持了良好的精神狀態(tài)。劉總指出，合肥建工目前正處于快速發(fā)展的時(shí)期，施工企業(yè)管理的關(guān)鍵點(diǎn)在于現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理是永恒的主題。各分公司、項(xiàng)目部要相互交流，相互學(xué)習(xí)，共同把合肥建工的項(xiàng)目管理水平推上一個(gè)新的臺(tái)階。
(企業(yè)文化部：丁紹龍)