工欲善其事，必先利其人 —合肥建工召開2017年二季度勞務(wù)員培訓
近日，合肥建工在公司本部一樓1號會議室召開2017年二季度勞務(wù)員培訓，合肥建工集團副總經(jīng)理曹典鈺到會做動員講話。曹總著重強調(diào)項目勞務(wù)工作人員應(yīng)當明確自己的崗位職責，抓好本職工作，要積極提高自身的責任意識、擔當意識。隨后，合肥建工勞務(wù)公司總經(jīng)理余一波分別從管理職責、勞務(wù)分包、實名制管理、工資支付、分包商管理、作業(yè)班組管理、監(jiān)督管理七大板塊全面、深入地宣貫了新的勞務(wù)管理辦法，并在會后設(shè)置考試測評對當天培訓內(nèi)容的掌握情況進行梳理。
此次培訓呈現(xiàn)的三個特點給參會學員留下了深刻印象，一是培訓規(guī)模大，本次課程安排了所屬單位分管領(lǐng)導、有關(guān)部門負責人、全體勞務(wù)工作人員130余人參加；二是培訓針對性強，根據(jù)合肥建工最新頒布的勞務(wù)管理辦法及時宣貫給一線的勞務(wù)工作者；三是培訓效果好，課程理論性、操作性、實用性都非常強，工作有章可依，得到學員一致好評，使大家感受到勞務(wù)大家庭的力量及集團公司的支持，為打造一流合肥建工信心滿滿。