合肥建工召開2017年“國慶”、“中秋”兩節(jié)假期安全生產(chǎn)工作緊急會議
9月30日下午，合肥建工一樓4號會議室召開“國慶”、“中秋”兩節(jié)假期安全生產(chǎn)工作緊急會議。所屬各子、分公司（項目管理公司）總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理（總助）參加了會議，會議由總經(jīng)理、黨委副書記朱海生主持，公司安委會成員出席了會議。
會議首先由總經(jīng)理助理黃健宣讀了公司發(fā)布的節(jié)日安全預(yù)警，對于人員在崗履責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)帶班、重大危險源管控及消防安全等內(nèi)容做了進一步強調(diào)。指出：
一、8月份例會中提出的隱患整改回復(fù)100%、規(guī)定動作執(zhí)行100%這兩項內(nèi)容，各子、分公司必須不折不扣執(zhí)行到位，否則將對該子、分公司工程項目手續(xù)辦理實行聯(lián)動機制。
二、四季度的工作重點為冬期施工安全，各分公司、項目部需提前做好工作計劃，并采取切實有效的應(yīng)對措施。
隨后，副總經(jīng)理杜世俊強調(diào)，因國慶、中秋兩節(jié)放假時間較長，又是臨近黨的十九大召開之際，保證安全生產(chǎn)意義重大。要求：
一、將安全巡查與專項檢查工作相結(jié)合，扎實開展安全檢查工作，堅決克服“說了等于布置、布置等于做了”的不良工作傾向。
二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須“下工地、上樓層”，杜絕蜻蜓點水、浮光掠影式的檢查行為，做到“人人身上有責(zé)任、人人肩上有擔(dān)子”，能切實并專業(yè)地解決各項安全生產(chǎn)問題，突出時效性。
三、公司安全管理人員在項目現(xiàn)場時，要成為國家法律法規(guī)、公司安全管理制度的宣傳員和培訓(xùn)員，特別是對新進項目經(jīng)理要宣貫到位。扎實認真地做好公司布置的各項安全管理工作，進一步降低輕傷事故發(fā)生頻率，保證項目的本質(zhì)安全，使公司的安全工作穩(wěn)中向好。
總經(jīng)理、黨委副書記朱海生進一步強調(diào)：
一、各子、分公司須保證每月召開一次項目經(jīng)理會，及時傳達各項文件精神及制度內(nèi)容，使項目管理做到內(nèi)化于心、外化于行。
二、重視隱患整改力度，提高整改率的執(zhí)行力，真正能做到抓鐵有痕、踏石有印，子、分公司對此須大力督促。
三、在節(jié)日期間，各分公司負有安全管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門須在崗履責(zé)，進一步加大安全檢查、巡查及排查的力度，雖然節(jié)日氛圍深厚，但是對于施工現(xiàn)場的安全管控仍不能掉以輕心。
四、要求各子、分公司主要領(lǐng)導(dǎo)要有責(zé)任心，并傳導(dǎo)給所在的團隊，用實際行動來體現(xiàn)。
最后，公司董事長劉國福分析了當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢和政策走向，明確各層級、各崗位人員須將安全生產(chǎn)工作落到實處。節(jié)假日期間人員思想容易松懈，事故發(fā)生頻率較高，各子、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員須做好分工，去現(xiàn)場實時查看，讓項目經(jīng)理從思想上高度重視，不松懈。各子、分公司負有安全管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)去現(xiàn)場檢查時必須上樓層，真正發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。此外，劉董事長還對人員行為、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和責(zé)任方面提出了進一步的要求和期望。