日本不卡视频丨亚洲va一区二区丨99这里只有精品视频丨在线天堂中文www官网丨亚洲图欧洲图自拍另类高清丨国产精品无套内射迪丽热巴丨久久久精品2020免费观看丨一级性生活免费视频丨国产sm鞭打折磨调教视频丨日本一本在线观看丨最近最好的中文字幕2019免费丨国产三级黄色丨免费国精产品wnw2544丨中文字幕日韩高清丨小宝极品内射国产在线丨久久亚洲精品人成综合网丨国产午夜无码精品免费看动漫丨热舞福利精品大尺度视频丨久久偷窥视频丨国产精品成人亚洲777

為落實公司“人才戰略”，加強公司人才梯隊建設，提高公司優秀青年綜合素質和管理能力，12月7日，合肥建工86名優秀青年參加了在廬江為期兩天的培訓。本次培訓邀請了武漢高登管理咨詢有限公司董事長揭津榮老師進行了工程項目管理授課。

揭津榮老師的授課內容從通過建筑工程企業項目管理內外部環境、發展趨勢、機遇挑戰，建筑工程企業從粗放、經驗式管理向科學的項目管理的必要性和思路，科學的項目管理在建筑工程項目中的實踐應用，建筑工程企業項目經理的能力要素及應該具備的硬科學和軟技能，工程項目管理核心思想及項目全生命周期管理概述與實踐，工程項目管理核心工具、方法、模板表單的實踐應用等六個方面進行講述。通過生動的案例讓參訓員工對工程項目管理有了全新的認識，深深的體會到通過科學的方法和工具不僅能大大提高工程項目管理的效率，同時也能大大節省企業和項目的管理成本。

本次培訓還進行了戶外體驗拓展訓練。參訓員工從破冰行動、神筆馬良、群龍取水、動力之源等四個互動環節體會到團隊的配合、溝通和協調及默契和耐力。